Sphere No.40 (Jul 2016) - page 15

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Stella McCartney與屈臣氏集團一致認同，業務越加重
視可持續發展和企業責任，越能夠獲得顧客的認同。
架構中提及，在考慮未來發展方向時，「數
碼改革是絕對必要的，公司需要全面推行數
碼改革」。
對屈臣氏集團而言，創新並非只是願望，其
電子商貿平台由 eLab驅動，為環球供應商提
供了一個實際的合作渠道。eLab不僅是屈臣
氏與夥伴聯繫的催化劑，更帶動創新與正面
改變。
黎啟明補充道：「eLab旨在建立一個中央平
台，為各合作夥伴在數碼項目上提高效率。
希望各位能夠提供優質資訊，與eLab通力合
作。透過此平台，大家便可與我們的 25個市
場合作，亞洲地區由香港的eLab統籌，歐洲
則由倫敦eLab負責。」
永續巨星
業務的可持續發展對屈臣氏集團同樣重要，
主理Jean-Paul Gaultier與Carolina Herrera等
名牌的歐洲時尚集團Puig，其第三代掌舵人、
集團主席兼首席執行官Marc Puig也深明此
道。Puig先生表示：「可持續發展的理念不只
應用於業務模式，還包括傳承給下一代的一
切，我們要確保繼承人會以公司為榮。」
世代相傳的又豈止家族產業，創意基因也
有可以不同的形式遺傳下去。設計師Stella
McCartney繼承父親保羅麥卡尼的創意和藝
術細胞，時裝業務拓展至77個國家，並開發
多元化的時裝系列，涵蓋女士內衣、晚裝以
至童裝等不同範疇。
在研討會上，Stella McCartney與屈臣氏集團
財務總監希艾倫及一眾嘉賓交流對可持續發
展的看法，她說：「顧客越來越看重資源的可
持續性，時裝集團或業務越加重視可持續發
展、環保和責任等觀念，越能夠獲得顧客的
認同。」對她而言，可持續發展等於不採用動
物皮革製品，及不選用含有聚氯乙烯的原料，
在時裝界實屬罕見。
然而，她並未自滿和鬆懈，認為創意有部
分源自內在需求帶動：「你永遠不應安於現
狀。」
和Stella McCartney一樣，黎啟明認為應時刻
對競爭保持警覺，絕不能固步自封。「未來屬
於主動裝備、從不自滿的一群，安份守己難
成大器！我們取得成功卻不滿足於此，我們
決心塑造自己的未來，不讓未來主宰我們。
今天便踏出第一步，未來只會留給坐言起
行、勇往直前的人。」
「我希望依然能維持目前
與屈臣氏集團富成效、
具建設性與互相尊重的
合作關係。」
聯合利華全球首席執行官波爾曼